Развитие системного мышления для повышения эффективности работы существующей
системы продаж и системы возврата денег:

• Роль Консалтинга и зона его ответственности в системе работы торгового
  отдела при различных типах дистрибуции.
• Зона ответственности и методология работы Консалтинга при развитии управляемой системы продаж и системы возврата денег, менее зависимой от человеческого фактора.
• Зона ответственности и методология работы Консалтинга при построении
  дистрибуции нового формата — распределительно-сенсорной системы по распределению и контролю движения ключевых позиций продукта (SKU) в торговых точках.

Методы убеждения персонала. Эффективная постановка задачи для торговых представителей в офисе. Техника работы с торговым представителем на маршруте.

• Как убедить подчиненных изменить свое поведение, вместо того, чтобы искать причины, почему «это» невозможно сделать или почему «это» не сработает?
• Эффективное проведение собрания. Использование собрания для построения команды.
  Правильная постановка задачи для подчиненного
• Проведение правильной обратной связи с торговым представителем, который не выполняет поставленные задачи
• Повышение эффективности работы торгового представителя на маршруте. Этапы работы Консалтинга на маршруте с торговым представителем.